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公司各部門: 根據(jù)國家規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)清明節(jié)放假做出如下安排: 一、放假時(shí)間 2020年4月4日(周六)***4月6日(周一)。 4月7日正常上班。 二、各部門提前做好工作安排,走前關(guān)閉門窗,用電設(shè)備全部斷電,做好防火、防盜工作,確保辦公場(chǎng)所的安全有序。 三、放假期間注意安全,減少外出,外出佩戴口罩,做好防護(hù),避免聚集,度過一個(gè)平安健康的假期。 綜合辦公室 2020年4月3日
誠安公司員工:為方便大家聯(lián)系、交流工作、接收通知,特成立“誠安辦公微信群”,請(qǐng)大家及時(shí)加入。聯(lián)系人:李佩洋,微信號(hào)lipeiyang19900228
2014年度大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金(監(jiān) 理)采購項(xiàng)目結(jié)果公示 嵩縣公共資源交易中心政府采購交易服務(wù)股受嵩縣移民局的委托,就2014年度大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金(監(jiān)理)采購項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),現(xiàn)就招標(biāo)的結(jié)果公示如下: 項(xiàng)目名稱:2014年度大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金(監(jiān)理)采購項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào):嵩公交易采購[2015]059號(hào) 項(xiàng)目資金:***標(biāo)段:179754元 第二標(biāo)段:178246元 二、評(píng)標(biāo)日期:2015年11月13日 評(píng)標(biāo)地點(diǎn):嵩縣公共資源交易中心評(píng)標(biāo)室 三、評(píng)標(biāo)結(jié)果: ***標(biāo)段: ***中標(biāo)候選人:河南興建建設(shè)管理有限公司 中標(biāo)金額:176000元 第二標(biāo)段: ***中標(biāo)候選人:河南誠安工程管理咨詢有限公司 中標(biāo)金額:175000元 四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員: 王建偉 謝海松 喬松海 夏幸鋼 朱會(huì)芹 五、 各有關(guān)當(dāng)事人如對(duì)本次招標(biāo)結(jié)果有異議,請(qǐng)于本公告公布之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書面形式同時(shí)向招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑,逾期將不再受理。 六、聯(lián)系方式:嵩縣公共資源交易中心政府采購交易服務(wù)股: 聯(lián)系人:王先生 喬女士 聯(lián)系電話:0379-66337118 采購人:嵩縣移民局 聯(lián)系人:王先生 電話:0379-66336827 嵩縣公共資源交易中心 2015年11月13日
河南誠安工程管理咨詢有限公司召開工程質(zhì)量治理兩 年行動(dòng)工作部署專題會(huì)議 2014年12月13日,河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會(huì)議室召開關(guān)于“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”部署會(huì)議。公司總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)議首先學(xué)習(xí)了建設(shè)部、河南省建設(shè)廳和洛陽市建委等部門關(guān)于“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”的要求和目標(biāo),從政策層面學(xué)習(xí)了此次行動(dòng)的目的和意義。 隨后各位總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)目前工程現(xiàn)狀和如何進(jìn)一步做好工程質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了反思,提出了改進(jìn)意見。 ***后,公司總經(jīng)理做了總結(jié)性發(fā)言: 一、這次工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)回應(yīng)了關(guān)于監(jiān)理工作的定位誤解,可解讀的是監(jiān)理方作為五方主體之一,其作用不可替代,堅(jiān)定了同志們干好此行業(yè)的信心,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的責(zé)任加以強(qiáng)化,可謂責(zé)任大于天。 二、需要對(duì)公司原來制定的項(xiàng)目部質(zhì)量安全考核辦法進(jìn)行修正,結(jié)合監(jiān)理規(guī)范要求和此次治理行動(dòng)的新特點(diǎn),細(xì)化施工監(jiān)理階段每個(gè)環(huán)節(jié)的要求,做到事前、事中、事后監(jiān)理的全覆蓋。 三、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“新常態(tài)”,我們認(rèn)為“打鐵還得自身硬”,只有練好自身的內(nèi)功,才能在“掰手腕”式的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。監(jiān)理行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力比的就是精細(xì)化的服務(wù)及延伸服務(wù),要很好的利用公司多項(xiàng)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)監(jiān)理人員其他專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員成為“一專多能”的綜合性人才,更好的為客戶提供全面、精細(xì)化的服務(wù)。 四、加強(qiáng)公司各種檢測(cè)設(shè)備方面的投入,確保每個(gè)項(xiàng)目在“平行檢驗(yàn)”工作中運(yùn)用公司專用檢測(cè)儀器的全覆蓋,用數(shù)據(jù)說話,提高監(jiān)理人員的話語權(quán)。
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